Różnice
Różnice między wybraną wersją a wersją aktualną.
| Poprzednia rewizja po obu stronach Poprzednia wersja Nowa wersja | Poprzednia wersja | ||
| metrologia:normy:vda2 [2024/10/24 14:33] – sases | metrologia:normy:vda2 [2025/03/27 13:01] (aktualna) – usunięto sases | ||
|---|---|---|---|
| Linia 1: | Linia 1: | ||
| - | ====== VDA 2 wydanie 6 ====== | ||
| - | \\ | ||
| - | ^ Nr VDA ^ Opis ^ Przykładowe dokumenty ^ | ||
| - | ^ 0.1 | Strona tytułowa raportu PPA oraz ocena PPA. | deckblatt | | ||
| - | ^ 0.2 | Samoocena wyrobu i procesu produkcyjnego \\ \\ Poprzez samoocenę organizacja potwierdza stopień spełnienia wymagań dotyczących wyrobu i procesu produkcyjnego. | formularze z Babtec | | ||
| - | ^ 1.1 | Specyfikacje techniczne \\ \\ Specyfikacje techniczne obejmują np.: rysunki klienta, dane CAD, bezpieczeństwo funkcjonalne. | rysunek techniczny | | ||
| - | ^ 1.2 | Zatwierdzone zmiany konstrukcyjne \\ \\ Dodatkowe dokumenty dotyczące zmian konstrukcji nieujęte w punkcie 1.1. | | | ||
| - | ^ 1.3 | Zatwierdzenie konstrukcji i rozwoju \\ \\ Jeśli zgodnie z umową organizacja jest odpowiedzialna za projektowanie. Dodatkowe dokumenty dotyczące konstrukcji i zatwierdzeń inżynieryjnych nieujętych w punkcie 1.1. | | | ||
| - | ^ 1.4 | Dane materiałowe IMDS \\ \\ Dowód niestosowania substancji zakazanych prawnie. Numer IMDS **musi zostać wpisany na stronie tytułowej** raportu PPA. | raport IMDS | | ||
| - | ^ 1.5 | FMEA konstrukcji \\ \\ Organizacja odpowiedzialna za rozwój wyrobu przeprowadza analizę D-FMEA. Klientowi trzeba dostarczyć tylko stronę tytułową. Klient ma prawo wglądu do dokumentów FMEA. | | | ||
| - | ^ 2.1 | Schemat przepływu procesu \\ \\ Graficzne przedstawienie kroków procesu produkcyjnego (w tym procesów logistycznych) w organizacji. | Prozessablaufplan | | ||
| - | ^ 2.2 | FMEA procesu \\ \\ Organizacja przeprowadza analizę P-FMEA. Klientowi **trzeba dostarczyć tylko stronę tytułową**. Klient ma prawo wglądu do dokumentów FMEA. | strona tytułowa FMEA | | ||
| - | ^ 2.3 | Plan kontroli \\ \\ Organizacja przygotowuje plan kontroli, który opisuje kontrole procesu produkcyjnego i kontrole wyrobu. Klientowi trzeba dostarczyć tylko stronę tytułową. Klient ma prawo wglądu w plan kontroli. Podczas przygotowywania planu kontroli brane są pod uwagę ustalenia z FMEA. | control plan (QMP), \\ Prüfanweisung | ||
| - | ^ 3.1 | Geometria, wymiary | raport pomiarowy, \\ protokół kontroli | | ||
| - | ^ 3,2 | Materiał (wytrzymałość, | ||
| - | ^ 3.3 | Funkcja | | | ||
| - | ^ 3.4 | Cechy haptyczne | | | ||
| - | ^ 3.5 | Akustyka | | | ||
| - | ^ 3.6 | Zapach | | | ||
| - | ^ 3.7 | Wygląd \\ \\ Powierzchnie dekoracyjne (np. ziarnistość, | ||
| - | ^ 3.8 | Wymagania dotyczące powierzchni \\ \\ Powierzchnie techniczne dla: komponentów powlekanych powierzchniowo, | ||
| - | ^ 3.9 | Czystość techniczna \\ \\ Patrz tom VDA 19. | raport badania czystości technicznej | | ||
| - | ^ 3.10 | Niezawodność \\ \\ Wskaźniki niezawodności, | ||
| - | ^ 3.11 | Odporność na wyładowania elektrostatyczne (ESD) | | | ||
| - | ^ 3.12 | Bezpieczeństwo elektryczne/ | ||
| - | ^ 3.13 | Kompatybilność elektromagnetyczna (EMC) | | | ||
| - | ^ 4.1 | Zapewnienie charakterystyk specjalnych zgodnie ze specyfikacjami technicznymi oraz uzgodnionymi charakterystykami (np. poka-yoke, kontrola 100-proc., zdolność procesu itp.) | SPC - Cpk | | ||
| - | ^ 4.2 | Kwalifikacje laboratorium \\ \\ Według wymagań IATF 16949 dla laboratoriów testowych. \\ Wyniki z wewnętrznych laboratoriów na cele procedury PPA w łańcuchu dostaw są stosowane również dla kolejnych procedur PPA. \\ Zewnętrzne, | ||
| - | ^ 4.3 | Próbki wraz z etykietami (np. identyfikacja serii, partii produkcyjnej itp., które pozwalają na wyciągnięcie wniosków dotyczących dokumentacji towarzyszącej produkcji) \\ \\ Ilość/ | ||
| - | ^ 4.4 | Próbki referencyjne \\ \\ Organizacja musi **przechowywać próbkę referencyjną** przez taki sam czas co dokumentację procedury PPA ((Dokumentacja PPA musi być przechowywana przez cały okres życia produktu + jeden rok.)). Odstępstwa od tej procedury muszą zostać uzgodnione pomiędzy organizacją a klientem. | zarchiwizowane wzorce z PPAP (zdjęcie) | | ||
| - | ^ 4.5 | Wydajność produkcyjna \\ \\ W ramach walidacji procesu, w warunkach produkcji seryjnej weryfikuje się, czy można zapewnić wymaganą jakość i ilość zgodnie z ustaloną w umowie maksymalną wydajnością. Może to być jednodniowa produkcja lub inny uzgodniony okres. | R@R | | ||
| - | ^ 4.6 | Narzędzia \\ \\ Organizacja określa, ile narzędzi (form), urządzeń (np. do spawania i montażu) itp. jest stosowanych do wytwarzania danego wyrobu lub ile gniazd ma forma wielogniazdowa. \\ Należy przedstawić powiązania między narzędziami a linią produkcyjną. | karta pracy, \\ zdjęcia formy, \\ informacja o ilości gniazd, \\ informacje o przyrządach do montażu | | ||
| - | ^ 5.1 | Dowód zgodności z wymaganiami prawnymi \\ \\ Np. certyfikaty krajowe, numery testów, zezwolenia itp. dotyczące środowiska, | ||
| - | ^ 5.2 | Status PPA łańcucha dostaw \\ \\ Lista numerów komponentów (łącznie z indeksem), nazwy komponentów i powiązany status PPA. | Stückliste, | ||
| - | ^ 5.3 | Lista wyposażenia do badań i kontroli wyrobu oraz procesu produkcyjnego \\ \\ Lista wyposażenia do badań i kontroli dla charakterystyk z rysunku klienta, przypisanie wyposażenia do badań i kontroli do charakterystyk. | lista przyrządów kontrolnych | | ||
| - | ^ 5.4 | Analiza zdolności wyposażenia pomiarowego dla wyrobu i procesu produkcyjnego. \\ \\ Wyrób: zdolność wyposażenia do badań i kontroli dla charakterystyk z rysunku klienta. \\ Proces produkcyjny: | ||
| - | ^ 5.5 | Historia części \\ \\ Organizacja dokumentuje wszystkie zmiany (patrz również " | ||
| - | ^ 5.6 | Dowód przydatności zastosowanych jednostek załadunkowych, | ||
| - | ^ 5.7 | Dokumentacja uzgodnień dotyczących diagnozy i procesu analizy: \\ - postępowanie z reklamacjami (np. 8D) \\ - analiza części wadliwych z rynku | | | ||
| - | ^ 5.8 | Dokumentacja uzgodnień dotyczących kontroli wymiarowej i badania funkcjonalności | instrukcje (np. zrywania) | | ||
| - | ^ 5.9 | Inne | niepasujące do innych grup | | ||